校领导赴智能制造学院开展专题调研校领导赴智能制造学院开展专题调研
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为精准把脉学校规模最大学院的发展现状,破解制约其高质量发展的关键难题,2025年11月11日下午,执行校长李德豪率副校长薛芳及教务、人事、实训、党政办公室等职能部门负责人一行,深入智能制造学院召开专题调研会,与学院管理团队及教研室主任面对面交流,共商发展大计。

调研伊始,李德豪校长开宗明义,指出本次调研旨在倾听学院最真实的声音,聚焦痛点、难点,集全校之力推动智能制造学院从“规模第一大院”向“实力强院”迈进,为其未来发展指明方向、提供坚实保障。
随后,会议进入务实高效的意见征询与现场解答环节。针对学院反映的师生比偏高、办公流程复杂等现实问题,人事处副处长黎晓韬现场回应,将通过赴高校招聘、优化审批流程、保障教师待遇与发展资金等措施予以全力支持。教务处处长黄桦则聚焦人才培养质量,强调要加快推进现代学徒制与“订单班”人才培养方案的制定与优化,推动竞赛资源供给与课证深度融合,让学生学完即能考证,切实提升就业竞争力。
实训与社会合作中心主任王达斌就实训资源利用提出“用好新设备、修好旧设备”的明确要求,并强调课程内容需与实训设备定位、技能比赛及周边企业资源紧密结合,实现资源利用最大化。
薛芳副校长在讲话中鼓励学院要“开拓思路,用好现有资源”,在引入企业教师、优化课程体系的同时,要积极“抬头看路”,主动参与各项高水平赛事,以赛促教,全面提升综合实力。

在认真听取全部汇报与讨论后,李德豪校长作总结讲话。他首先肯定了本次调研汇报的系统性与深入性,并对学院未来发展提出系列具体要求:一要办出特色,通过设置多元培养方向,推动专业群与方向群并进;二要创新师资引进与培养机制,从企业引进人才,加强“传帮带”,并科学排课以减轻教师负担;三要坚持适度招生,使规模与实训资源相匹配;四要持续优化并扩大“订单班”培养模式,积极探索“虚拟实验室”与教材建设;五要深化校企合作,善用企业资源,并对无人机等新专业可行性进行审慎研判;六要参照企业管理模式运营实训室,培养学生职业素养。李校长最后强调,所有工作的核心最终要落脚于“提高人才培养质量”这一根本目标上。

此次调研会直面问题、务求实效,不仅为智能制造学院的发展厘清了思路、扫清了障碍,也充分展现了学校领导班子推动二级学院内涵式发展的决心,为学校整体办学水平的提升注入了新的动力。

