为精准把脉学校规模最大学院的发展现状，破解制约其高质量发展的关键难题，2025年11月11日下午，执行校长李德豪率副校长薛芳、校长助理张佐营及教务、人事、实训、党政办公室等职能部门负责人一行，深入智能制造学院召开专题调研会，与学院管理团队及教研室主任面对面交流，共商发展大计。

调研伊始，李德豪校长开宗明义，指出本次调研旨在倾听学院最真实的声音，聚焦痛点、难点，集全校之力推动智能制造学院从“规模第一大院”向“实力强院”迈进，为其未来发展指明方向、提供坚实保障。

会上，智能制造学院副院长杨根喜首先就学院师资、教学、实训及学生规模等总体情况作了系统汇报。随后，会议进入务实高效的意见征询与现场解答环节。针对学院反映的师生比偏高、办公流程复杂等现实问题，人事处副处长黎晓韬现场回应，将通过赴高校招聘、优化审批流程、保障教师待遇与发展资金等措施予以全力支持。教务处处长黄桦则聚焦人才培养质量，强调要加快推进现代学徒制与“订单班”人才培养方案的制定与优化，推动竞赛资源供给与课证深度融合，让学生学完即能考证，切实提升就业竞争力。

实训与社会合作中心主任王达斌就实训资源利用提出“用好新设备、修好旧设备”的明确要求，并强调课程内容需与实训设备定位、技能比赛及周边企业资源紧密结合，实现资源利用最大化。智能制造学院副院长李清伟则放眼未来，前瞻性地提出了开设无人机技术、电梯工程、农业机械等新兴专业的建议，以对接区域产业升级与低空经济等新发展趋势。

校长助理张佐营一针见血地指出了当前教学中存在的“低层次教学效果”与“形式化任务”问题，强调其根源在于师资结构性短缺与教师负担过重，呼吁必须从根本上解决师资问题，并充分利用现有设备深化实训教学与校企合作。

薛芳副校长在讲话中鼓励学院要“开拓思路，用好现有资源”，在引入企业教师、优化课程体系的同时，要积极“抬头看路”，主动参与各项高水平赛事，以赛促教，全面提升综合实力。

在认真听取全部汇报与讨论后，李德豪校长作总结讲话。他首先肯定了本次调研汇报的系统性与深入性，并对学院未来发展提出系列具体要求：一要办出特色，通过设置多元培养方向，推动专业群与方向群并进；二要创新师资引进与培养机制，从企业引进人才，加强“传帮带”，并科学排课以减轻教师负担；三要坚持适度招生，使规模与实训资源相匹配；四要持续优化并扩大“订单班”培养模式，积极探索“虚拟实验室”与教材建设；五要深化校企合作，善用企业资源，并对无人机等新专业可行性进行审慎研判；六要参照企业管理模式运营实训室，培养学生职业素养。李校长最后强调，所有工作的核心最终要落脚于“提高人才培养质量”这一根本目标上。

此次调研会直面问题、务求实效，不仅为智能制造学院的发展厘清了思路、扫清了障碍，也充分展现了学校领导班子推动二级学院内涵式发展的决心，为学校整体办学水平的提升注入了新的动力。